Responsable de l'Equipe France H/F - 93

PLAY International est une association de solidarité internationale créée en 1999. L'association transmet et forme les éducateurs et professionnels de l'éducation à des contenus pédagogiques permettant la mise en place de programmes de sensibilisation et de prévention en utilisant le sport et le jeu comme leviers éducatifs. L'ONG travaille notamment sur des problématiques telles que l'accès et le maintien à l'école, l'égalité filles-garçons, la réconciliation des communautés, la prévention santé, l'éducation à l'environnement, le vivre-ensemble, le changement de regard sur le handicap...

PLAY International est membre du Groupe SOS, groupe associatif, leader de l'entrepreneuriat social en Europe.
Il regroupe 650 associations, entreprises sociales et établissements, qui combattent, agissent et innovent au profit des personnes en situation de vulnérabilité, des générations futures et des territoires.
Depuis sa création en 1984, lors des années sida, le Groupe SOS : combat toutes les exclusions ; agit pour l'accès de toutes et tous à l'essentiel ; et innove face aux enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux.
Non-lucratif, sans actionnaire, le Groupe SOS et ses 22.000 personnes employées agissent en France et dans plus de 40 pays, auprès de 2 millions de bénéficiaires.Responsabilités et missions
En étroite collaboration avec la direction de PLAY, le.a Responsable de l'Equipe France est responsable de la représentation institutionnelle, de la planification stratégique, de l'expansion/développement de l'ONG requises pour le bon déroulement des opérations de PLAY en France métropolitaine. Il/elle est garant des ressources humaines, de la conception et de la mise en oeuvre des programmes, des finances, de l'administration des programmes France. Le bureau se compose 6 employé.e.s. Il/elle travaille sous la responsabilité de la Directrice Adjointe. Ses missions sont les suivantes :
1. Stratégie et développement de la mission (40%)
1.1 Développement de programmes
1.2 Représentation publique et gestion des partenariats institutionnels et stratégiques
1.3 Financement des programmes
2. Opérations (35%)
2
2.1 Finances
2.2 Administration
2.3 Programmes et impact
2.4 Gestion partenariale
3. Management (20%)
4. Communication et Coordination interne (5%)